为进一步加强管理学院学生会组织建设，提高学生会发挥联系广大同学桥梁纽带作用、全心全意服务广大同学、聚焦主责主业的本领，持续深化管理学院学生会组织改革创新，现开展2021-2022学年秋季学期管理学院学生会中期考核，现将有关事项通知如下。
一、考核制度
山东大学管理学院学生会成员考核制度分级为：优秀（每个部门40%）、合格、不合格。
二、考核原则
考核遵循公平客观、民主公开、德才并重、注重实际、分职分类、人事结合六项原则。
三、考核办法
（一）考核对象
山东大学管理学院学生会主要成员
（二）考核时间
本次考核为20221-2022秋季学期考核，考核成绩优秀名单最终于管理在线网站进行公示，公示期3个工作日。
四、考核程序
（一）工作总结与汇报
1.副职及干事个人期末总结与汇报。每学期结束，各部门组织副职和干事提交个人期末总结，内容包括：本学期工作总结和工作意见建议。总结要求实事求是、切中要害，无需长篇大论的官话、套话。不限制字数，不限制格式。总结统一由部长汇总并在部门内交流。
2.主席团成员及正职工作述职。每学期结束，组织主席团及正职进行公开工作述职，内容包括：本学期工作总结及下学期工作设想。
（二）考核组成
1.干事考核。根据干事个人期末总结，结合日常工作积极度、参与度、完成度等，由正职对部门成员进行评价40分（40%权重）、成员互评40分（40%权重）、自我评价20分（20%权重）。需注意打分不允许出现小数。三者加权后为本学期个人考核成绩。
2.副职考核。根据干事个人期末总结，结合日常工作积极度、参与度、完成度等，由正职对副职进行评价30分（30%权重）、副职互评30分（30%权重），分管主席评价20分（20%权重）、自我评价20分（20%权重）。需注意打分不允许出现小数。四者加权后为本学期个人考核成绩。
3.正职考核。根据各部门正职工作述职，结合日常工作积极度、参与度、完成度与部门运行情况等，由学生会指导老师、各部门对接老师进行评价40分（30%权重）、学生会主席、分管副主席评价30分（30%权重），成员进行互评30分（30%权重），打分不允许出现小数。三者加权后为本学期个人考核成绩。
4.主席团成员考核：根据主席团成员工作述职，结合日常工作积极度、参与度、完成度与分管部门运行情况等，由学院党委副书记、学生会指导老师进行评价40分（40%权重）、主席团成员互评20分（20%权重）、正职评价40分（40%权重），三者加权后为本学期个人考核成绩。
（三）考核过程
考核工作由学院团委指导、主席团及综合事务部具体组织开展，评分过程涉及的工作人员遵循公正、保密的基本原则。。
各部门分管主席、正职组织开展部门内副职、干事考核，整理形成副职、干事考评结果汇总表。
学生会指导老师组织开展主席团、正职考核，整体考评情况工作由综合事务部统计汇总，形成主席团、正职考评结果汇总表。
考核优秀名单最终由学院党委、团委审核，由主席团公布。
管理学院第24届学生会
2023年1月26日
【编辑：学生新媒体中心 责任编辑：吴汶静】
